AI时代台湾经济战略转型　许添财：分散式小联盟拓全球

商研院董事长许添财表示，台湾作为半导体与AI供应链核心，经济战略须转型，从「制造代工」与「商品输出」，跃升为「商业报国」。透过「分散式小联盟」结盟，串联美欧核心市场与新兴市场基地，建立永续生态系，带领150万家中小企业走向国际。

财团法人商业发展研究院与捷克中小企业协会（AMSP ČR）10日在布拉格签署「跨国产业合作与市场拓展合作意向书」。许添财在活动后接受中央社专访，作以上表示。

许添财表示，当前全球经济进入智慧经济与AI盛世，台湾虽占据极为关键的供应链位置，但绝不能满足于只卖晶片或硬体设备。

他说：「我们要的不只是卖商品，而是当AI盛世来临的时候，全球生态系用小联盟的方式，将美洲、欧洲、亚洲等重要国家串联起来，让台湾成为未来20年、30年全球AI盛世的领头羊。」

许添财强调，未来布局全球的核心，不是「在台湾制造」（Made in Taiwan），而是「由台湾人制造」（Made by Taiwanese）。台湾人带著技术、资本、经验与合作精神走向世界，与各国伙伴共同投资与合作，让台湾的能量在全球各地发挥。

●全球化转向分散式小联盟 台湾布局全球新战略版图

许添财说：「传统的全球化已经死亡，但互通有无的需求依然强烈，结盟方式已经改变。」过去大规模、单一化的全球化架构已不复存在，取代的是「分散式小联盟」的合作型态。在此新架构下，台湾凭借两大核心竞争力——「尖端科技」与「可信赖」，可在各个小联盟中居于核心地位。

他说，台湾在经济上没有敌人，只有朋友，策略为透过投资与合作到处交朋友，创造互惠共荣。

针对全球战略版图的布局，许添财提出台湾搭配「核心市场」与「新兴市场」协作的架构。举例来说，以台湾为基础，串联美国核心市场，以及东南亚、印度等新兴市场，形成跨区域的生产与合作网络。

他指出，若台湾仅赴美国投资，生产能量主要来自台湾与美国两地；若进一步将东南亚国协纳入布局，则可透过多地生产与合作扩大整体能量，也有助于加速规模化发展。

这套模式同样适用于欧洲。许添财认为，合作不必限定特定国家，而应依据各国的优势与条件寻找核心伙伴，例如具备先进技术、制度或品牌优势的国家可成为核心合作伙伴，其他国家则可依自身条件成为协作伙伴。

许添财分析，捷克具有优越的地理位置与工业基础，适合担任生态系中量产供应链中心。例如，当台积电或大型产业聚落落脚德国时，周边需要极为庞大的次级供应链，而捷克与波兰等周边新兴市场正好能发挥协作量产功能。

他表示，台湾过去以「产品输出」为主，后来进一步发展为「供应链输出」，如今则应走向「生态系统输出」，从单纯输出商品、整厂，进一步发展到产业园区与生态系，寻找最新、有效且永续的解决方案。

●从制造报国到商业报国 带领150万中小企业出海

谈及台湾产业转型，许添财表示，感谢过去代工时代奠定台湾今日强大的基石，然而，现在的商业模式已转变为「伙伴合作」，台湾透过半导体与尖端制造的优势，正改变全球的商业模式与生态系。

他表示，帮助合作伙伴变得更有钱、市场规模扩大，对方有能力向台湾购买更多高品质的产品与服务，形成良性的「善的循环」。这正是台湾推动新商学时代与全球经济战略的核心精神。

「以前是制造报国，现在我们是商业报国。」许添财说明，商业报国并非否定制造业，而是让制造业的价值被极大化发挥。面对当前变局，「台湾需要更宏观的大战略」。

他指出，商业发展离不开研发（R&D）。透过精准的数据与演算法分析，明确掌握哪些产业与产品能透过跨国合作进行改革，进而创造新的制程、新的产品与全新的市场。

许添财表示，当台湾将研发中心留在本土、保持技术绝对领先的同时，将商业力量与生态系推广至全球，台湾现有的150万家中小企业不会面临淘汰，反而能透过AI与人机协作走向世界，将全球影响力扩大数倍。

本文转自：TNT时报